大家好！我是俩瞳旅游网的小炮，很高兴为您解答此目的地的相关问题。如果您近期准备去这里旅游，希望您可以 点击此处 联系我，我将给您最新的优惠报价和全程旅行管家式服务。我们是海外旅游专线批发商，找我价格会更实惠，希望您能支持下我的业务。
打造IP其实就是品牌输出
其实在我看来酒店行业应该是最合适做IP的行业之一，因为其他行业也进入这个行业进行试水，比如无印良品跨界做了酒店。
其实也非常好理解，他们想从单纯的产品输出升级成品牌输出。伴随着无印良品的产品融入大众的生活中，喜爱并认可MUJI品牌生活理念的人们开始想象无印良品的更多可能性。因为欣赏MUJI的风格及品质，便有了MUJIHOTEL。这样的发展可以理解成一种品牌的弹性力，大众消费者对无印良品的信赖度十足，品牌以一种顾客可信赖的方式延伸它的影响力，传达品牌人文价值。
而且酒店这个行业也有一些相对成功的案例，或许我们可以从这上面取取经。
比如铂涛，基于原来庞大的7天会员体系，旗下麗枫、希岸、喆啡、潮漫等四个品牌，均在酒店内设置消费场景，使得其非住宿的业务，同样能够赚取收益。
位于一线城市的麗枫酒店每间房屋营业收入平均为380元左右，而增益产品例如床上用品每年销售量超过6000件，自在拖鞋10万双，胶囊香水3000套，洗护用品高达百万营收。其他产品还在陆陆续续有节奏的上架销售中。
和麗枫同属一个集团的希岸酒店，在尝试销售轻IP产品后，产品上线首月总营收破百万，订单数超过15000单。
铂涛之所以能成功，首先是因为他销售的产品是客户深度体验过的，相当于先试用再西游选择购买。其次更重要的是铂涛品牌的背书，让大家减少了购买顾虑。
说回来精品及度假酒店，如何通过IP打造进行规模化盈利，这还是要从本身抓起，酒店本身品质过硬，那些来酒店入住的客人自然会成为品牌宣传的渠道，同时有计划的推出适合配套酒店的产品，最终实现IP转化。
中产的门槛说法儿各一，目前还没有统一的意见，有以50万为门槛，有以100万为门槛，有以1000万为门槛，当市场需要你当韭菜的时候，你就是中产，当市场不需要你当韭菜的时候，你就不是中产。
至于为中产阶级量身定制的消费陷阱，我稍微说一些：
（1）宜家和无印良品。远在宜家、无印良品之前，国内的二元店、十元店就泛滥成灾，各种小物件的价格低的令人发指，消费者可以用极低的价格淘到很便宜的物品。随着中产概念的兴起，以宜家、无印良品为代表的品牌迅速崛起，并逐渐取代了二元店、十元店，而宜家、无印良品里的商品价格并不算高，以床为例宜家里面，便宜的一两千元也可以找到，贵的近万元也有，非常符合“中产”们的需求，无印良品里的衣服、柜子、餐桌、书桌等则用“极简”的风格来吸引消费者。
当消费者逐渐成长以后，一切趁早和繁复的东西都可以剥去，“极简”成了消费者们的追求，宜家、无印良品突然就成了消费者的最爱，实际上如果自己去逛过家具城的人就知道，宜家、无印良品的产品和性价比究竟如何，中产，就是“韭菜”。
（2）电动牙刷。号称是中产必备的电动牙刷绝对是另外一个消费陷阱，各个零售平台都会大力推荐电动牙刷的好处，但实际上电动牙刷并没有宣传的那么好，初次用的时候，会有点牙齿打颤的感觉，从电动牙刷换回自己常用的软毛牙刷也毫无违和感，而从软毛牙刷换到电动牙刷，就会有一段时间的不适应性。
普通牙刷20元——50元以内，电动牙刷，200元——2000元之间。
（3）民宿。旅游并不算中产消费的陷阱，旅游的目的有很多，可以选择去也可以选择不去，不去也没人逼你，而且，旅游主要还是看心情。在旅游方面，与中产划等号的就是民宿，一方面，如家、汉庭、速8等快捷酒店开拓的区域仍旧非常有限，一些偏远地区的快捷酒店很少，另一方面，这些地区的如家、汉庭用户体验很差，跟一二线城市的如家、汉庭差别巨大。但凯宾斯基、兰博基尼、凯悦、希尔顿、香格里拉、万豪等酒店的价格又比较高，旅游区域的价格一般在800以上，这对于普通的中产来说又有点儿小贵，并不是住不起，而是舍不得。
这个时候，民宿就比较符合中产的需求了，民宿既不是标准化的快捷酒店，同时又满足了中产的小资心理需求，比如房间布局、环境等，非常适合拍照，另外，民宿的价格也不贵，比快捷酒店略贵，比凯宾斯基、兰博基尼、凯悦、希尔顿、香格里拉、万豪等酒店的价格又略便宜，一般在四五百元左右，尚能让人接受。
可为何说民宿是中产的坑呢？民宿除了环境上海不错之外，其他的硬件配套设施普遍跟不上，比如洗漱用户、毛巾（洁癖用户估计自己会常备）、拖鞋、床（民宿的床很多都是硬板床）等，都是为了刻意营造一种民宿的氛围，而在实用性上就差了点意思，床还是星级酒店的软床睡的舒服。
（4）巴黎水。一种含有气泡的矿泉水，单瓶售价在10元以上（小瓶容量330ML），据说某互联网公司的大佬就比较喜欢喝这个。巴黎水的口感其实并不好，略带点苦味，其次就是矿泉水的味道，嗯，会有气泡。对于一些消费者来说，其认为百事可乐、可口可乐这些碳酸饮料会导致人发胖，而巴黎水不含糖分，纯粹是矿泉水，但也能够跟汽水一样含有气泡，就比较有意思，至于巴黎水本身是否好喝，并不是重点，重要的是，一种含有气泡的矿泉水。
中产消费陷阱的核心是，要满足消费者的自我意识，让其感觉到跟普通人不一样，但是价格又不能太贵，太贵的话，中产们舍不得买，要是这些人舍得买，又能体现逼格才行。生活中并不少见，韭菜太多，割不过来。
没有星级。
但是很舒服，虽然没有星级，但是已经具备四星标准了。
作为出差住宿，干净是第一位的。房间设施有点muji风，极简，但是需要的一样不少。
值得注意的是，酒店求变，必须建立在基本住宿服务的核心业务之上，不然跨界也并无"跨"与"界"之定义。
品牌之间的跨界合作早已不是什么新奇事，生活方式品牌进入酒店领域正在成为一种现象，"跨界"酒店品牌也成为了品牌合作之中的"新物种"：MUJI和宜家的「跨界」酒店赚足关注;Levi’s和25HoursHotel合作，新领域开辟战场，仅凭着创意便利服务就能号召顾客。
"围绕生态圈为消费者提供更丰富的产品"似乎已成为时代推动下，传统酒店业打开"前有OTA，后有非标准住宿"的严峻局面的最佳思路。如今的酒店早已不能满足于"为客人提供过夜的地方"的这个概念，而陆续尝试推崇自己的生活理念，设计属于自己的品牌家居及周边，进一步丰富了住客的体验。
今天就给大家介绍8家艺术性与实用性兼备的酒店，看一看品牌在酒店领域的"跨界"会给我们带来一种怎样的不同体验。
HOTELCLASKA
HotelCLASKA是位于东京都黑目区内有名的DesignHotel，由一家经营了34年的老酒店改造而成。酒店大楼外观的设计让人眼前一亮，也入选了CASA东京100建筑。
整个酒店共有20间客房，5种不同风格的房型。传统与现代相融合的室内设计风格，怀旧淳朴又不失现代气息。
位于一楼的餐厅"kiokuh"从早7:00营业至晚上23:30，不仅提供了美味且应季的法式餐单，还有华丽且舒适的用餐空间。值得一提的是CLASKA的定制婚礼可以充分的运用整个酒店的条件让你拥有属于你自己的独特创意的婚礼，且酒店一天只接待一对新人。
二楼是CLASKA的自有品牌商店CLASKAgallery&shop"DO"，主要售卖自己品牌的家居和生活百货，这里贩卖的不仅仅是产品，更是一种生活方式。
酒店提供免费自行车服务，只需在前台登记就能骑走。酒店的周围有东京知名的家居用品街，特别适合天气好的时候在附近骑车闲逛。另外，自行车也是和YAMAHA合作的定制款，即使不骑借来照相也很不错。
AlilaHotels&Resorts
无印良品酒店的位置还是很不错的,在前门区域,离天安门广场很近。一定要提前订，才能订到想要的房间，不然会房子小隔音差等房子就特别不好。可以拨打无印良品酒店的前台***,直接预订酒店。也可以到酒店前台亲自预订酒店。
