大家好！我是俩瞳旅游网的小炮，很高兴为您解答此目的地的相关问题。如果您近期准备去这里旅游，希望您可以 点击此处 联系我，我将给您最新的优惠报价和全程旅行管家式服务。我们是海外旅游专线批发商，找我价格会更实惠，希望您能支持下我的业务。
感谢邀请！！！我是一个农村人回家搞种植到现在八年了，通过这些年的摸爬滚打慢慢的小有成效了。我们以前种的农产品都在盈利中。以前种植的品种生姜、百合不适合搞观光旅游，也就没有这方面的想法。
16年接触菊花以来，开始又了搞种植基地加观光旅的想法，因为菊花开花都是很美的，花烘干了可以泡茶、可以做药！现在我们合作社这块准本扩大规模，搞种植、加工、观光旅一体，打造一个富硒金丝皇菊品牌。接触这块才知道投入非常大，自己赚的一二十万根本不够塞牙缝的。后来就在网上发布了融资信息，很多公司联系我去他们公司面谈。***上讲额什么什么好，你这个项目很好，我们公司很认可。我当时就想这融资的事这么容易吧，不太相信但还是报着试一下的心态去面谈了几家公司，一去就先谈项目他们认为可以，在就谈合作合作方式用债权，年化利率跟***差不多我也能接受，最后关键的来了先签考察协议交考察定金。因为网上都说要先交费的都不靠谱，所以我也没敢交，结果就是一家都没有谈成。有那位投资专家可以讲解一下要如何分辨一家公司是真是假？
AD国际认为一要为旅游产业确立文化高度。站在旅游产业的角度看，抓住文化就抓住了核心价值；站在文化产业的角度看，抓住旅游就抓住了一个巨大市场。要把文化作为旅游发展的核心价值的原则贯穿到旅游发展规划、旅游项目开发、旅游商品生产、旅游宣传促销和节庆活动策划等旅游工作的全过程中，以文化为灵魂、以旅游为载体，打造兼具旅游、文化品位的复合型产品，避免文旅融合发展在无序性和低层次性中循环。
二要尊重产业融合的内在规律，把握文旅融合的尺度。尊重产业融合的内在规律，就是尊重文旅二者在融合发展中的主体地位，充分调动二者主动融合的内生动力。而不是以政府推动代替企业的市场主体地位，依靠“拉郎配”式的“被动融合”。
三要挖掘文旅融合的深度，打造新的支柱产业。在注重生态环境和发展质量，推动产业结构转型升级的今天，文旅作为无烟产业理应成为重要的支柱产业。要进一步深化文化、旅游体制改革，破解传统产业分立而形成的多重管制体制积弊，通过放宽行业限制、破除行业壁垒，致力文旅之间的深度融合，为产业融合和企业发展提供宽松的宏观环境。
黄山观光游览重点建设项目。这是结合黄山的地理、文化、历史特色，为提升旅游体验和服务水平，打造的精品旅游线路和景点。具体的重点建设项目需要在市场研究、规划设计和政策支持等多方面的考虑之后才能确定。
旅游产业要素规划首先要创新地方特色名菜、培育特色餐饮品牌、推进特色餐饮街区、建设引进中高级餐饮管理人才，做足特色化、精细化、品牌化、快捷化、娱乐化、规范化，树立一流的餐饮服务形象，拉长旅游消费链，建设旅游经济强市。
创新餐饮业软开发，推出特色餐饮系列，设计不同档次的餐饮产品。与旅游节庆有机结合，举办美食节，推出自助餐、主题宴会。在主要景区配置旅游餐厅，在市区打造美食街。主打双凤羊肉美食街、海运堤主题餐饮美食街、浏河三鲜美食街。
当然需要规划选址和用地预审手续。规划选址是，哪适合这个开发类项目，会对周围燃环境等造成一切情况等。还有这块地经营权所属权是谁的，人家卖不卖。所以要用地预审。
