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肯定是住酒店划算。
首先租房的话是没有人跟你租7天的，你只能是找那些民宿或者是说快捷酒店才可以住7天，但这也跟酒店是一个性质的，所以你租房的话租不到7天，只能通过住酒店或快捷酒店的方式来进行入住的。这样的话住7天是没有问题的，整体价格也比租房要便宜很多。
七天连锁酒店属于北京7天连锁酒店集团，作为中国连锁酒店行业的领导品牌，秉承让客人“天天睡好觉”的愿景，集团自成立以来，一直从关注客户的核心需求出发，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，致力于向客人提供环保、健康、便捷的专业酒店服务；致力于向超过200万“7天会”会员提供更具人性化的优质会员服务。
7天连锁酒店集团：
娱乐设施：棋牌室、桌球室、乒乓球室、健身室。
提供服务：电梯、无线上网区域、免费停车场、票务服务、前台行李寄存、当地旅游服务、ATM取款机。
客房叫醒服务、中餐厅。
客房设施：国内长途***、24小时热水淋浴、吹风机、拖鞋。
消遣设施：酒吧、桑拿浴室、按摩、足疗。
没有，北京疫情还没严重到全部都居家隔离的地部，政府也没有这样的通知，政府只是谏议减少外出，并没有说全部居家财呀
你好：
我是口袋摄影床车行，很高兴回答你的问题，春节北京出发七天自驾游，我推荐游玩如下：
路线：北京南站出发——青州古城460公里——台儿庄古城324公里——北京南站680公里，全程约1500公里。
行程安排第一天：北京南站出发——青州古城460公里，约需要8小时，选择入住古城附近酒店。
青州古城城建格局完整，历史脉络清晰，是国内外罕见，至今保存完好、山水城一体的明清古城，青州是一座历史文化名城，人文资源积淀深厚，地域文化特色鲜明。根据出土文物考察，早在七千多年前，已有人类在此繁衍生息，是“东夷文化”的发源地。
第二天：游青州古城，体验青州不一样的过年气息。
青州古城内
第三天：青州——台儿庄古城324公里，约需5小时，入住古城内酒店，当天晚上乘船游台儿庄古城美轮美奂的夜色美景。
第四天：游台儿庄古城，欣赏民俗艺术表演，春节期间台儿庄古城内将举办一系列丰富多彩的民俗活动，如舞龙舞狮、火龙钢花等丰富多彩的民俗艺术表演活动，古城还会为你提供鲁南系列年夜饭，会让你感受到一个热闹非凡不一样的年味。
古城内踩高跷表演
第五天：自然醒，古城小食街，品尝地方特色美食小吃如：菜剪饼、鸡脚饭、张氏脆皮鸡、李记酸辣粉吃等等应有尽有。全天休闲式漫游古城，晚上观看古城内的民俗艺术表演。
钢花火龙表演
第六天：台儿庄古城--济南市300公里，约需5小时，入住大明湖附近酒店，入住后去芙蓉街品尝特色美食小吃，晚上游大明湖花灯展。
第七天：济南--北京南站410公里返回北京。
路线总结一、春节七天游，主要以台儿庄为主，在台儿庄过大年更能体现出年味感，并且还能欣赏到精彩的民俗艺术表演。
二、返程途经济南以观看大明湖、趵突泉花灯展为主。
注意事项：1、青州春节游玩会较轻松一些，济南大明湖和台儿庄可能会人员较多和拥挤，注意安全和财物保管。
2、台儿庄古城一定要选择入住古城内，所有途经地应做好入住洒店的详细攻略，提前预定好入住时间。
以上推荐希望你能满意，如满意请点赞!提前祝你春节快乐，旅途愉快!
如家，汉庭，七天，桔子作为酒店的“品牌”，最大的不同是定位。
2012年11月，在美股上市的汉庭酒店集团宣布改名为华住酒店集团。
截至目前，除了汉庭和海友等经济连锁酒店品牌之外，华住旗下还拥有全季、星程等中端品牌，从法国雅高集团拿到授权运营的宜必思、美居、诺富特，以及刚刚收购的桔子酒店。
对，桔子和汉庭现在是同一家公司的不同品牌。我们就从这家公司开始讲起。
如果去看华住酒店的股价，会发现正是在2012年底改名前后，这家公司开启了五年十倍的上涨之路。
但股价的主升浪，实际上是从2015年开始的，而到了2017年，涨幅再次加速，全年高达180%。
对于酒店集团来说，这意味着公司的收入增长，已经从依靠开新店，过渡到单店收入增长的阶段。
如果将视野放宽至整个行业，去看国内前三大酒店集团（华住、锦江、如家），会发现它们的RevPAR几乎同时触底，携手进入了上行周期。
很显然，并不只是华住一家，而是整个中国的酒店业都从那时起迎来了一个黄金时代。
本世纪初，酒店业最热门的话题还是经济连锁型酒店的爆发式增长。从汉庭到如家，从七天到锦江之星，标准化的房间、平易近人的价格以及便捷的加盟形式，让这些连锁品牌开始迅速取代传统的招待所和小旅馆，遍布大江南北。
2005年到2016年，中国的经济型连锁酒店从500家扩张到22000家，翻了足足44倍。截止2015年底，全国经济型酒店客房数量突破186万间，在整个酒店市场占比接近60%。
短短两年后，中端酒店的概念已经全面爆发。
之前信誓旦旦要用低价而标准化的酒店房间铺遍全国的酒店巨头们，纷纷撑起了品牌升级的大旗。
从发展速度来看，无论是华住还是如家，近几年中高端品牌的酒店扩张都明显快于经济品牌。
从外延并购和品牌建设的方向来看也有同样的趋势。
例如华住收购桔子酒店，锦江收购维也纳，都是在中端酒店的大举布局。此外，锦江不断创立出喆啡和丽枫等更像是精品酒店的新品牌，而如家则忙于将原本低端的如家连锁升级成为如家精选。
什么是中端酒店？
在一些酒店业内人士来看，中端酒店是一个伪命题。
高端酒店定位清晰，提供的是奢华的入住体验，牢牢把握着高端消费人群的品味和喜好；经济型酒店则为大众提供高性价比的住所，拥有普通消费者的信赖和忠诚。
现在的中端酒店潮，其实是随着人们出门在外对居住品质要求的提升，经济型酒店被迫开始进行转型升级而已。
就像十年前经济型酒店依靠“豪华版招待所”的招牌风靡天下一样，中端酒店的确是踏着“消费升级”的浪潮异军突起的。但除了经济酒店的升级版之外，也同样有可能是高端酒店放下身段开始亲民化。
以今年2月华住收购的桔子水晶酒店为例，重点打造的就是“高端酒店的经济版”。
和那些“经济酒店的升级版”相比，桔子酒店在许多细节的设计上更加贴心。比如一进门就看到的放在床上或床头的桔子，温馨的灯光效果和极简风格的装修。
“桔子酒店追求的时尚并不是奢侈，而是一种建立在便捷和舒适基础上的文化氛围。这包括橙色斑斓的大堂，水彩画与镜子妆点的走廊，安静、纯白一体的浴室，弥漫在走廊中的轻音乐。
与此同时，原本主打高端商务和度假的国际连锁酒店集团也并没有放过这个趋势。
例如原本主打高端商务酒店的香格里拉集团，今年5月却在豪华酒店林立的北京国贸区域开业了一家今旅酒店——而这正是一个面对年轻客群的中档连锁酒店品牌。宽敞明亮的联合办公空间和精酿酒吧都对外开放，让酒店住客和当地人有更多交流的机会，融入当地的生活气息。
为什么大家都在做中端酒店？
事实上，中端酒店在国外早已风靡多时。
在美国，高端、中端和经济型酒店的客房数量呈现一个橄榄型，比例约为3:5:2。
在欧洲酒店市场，中等价格酒店与低价酒店客房数量之比为73:27。
而在中国，目前的高端、中端和经济型酒店的客房数量还是一个金字塔型，比例为1:3:6。
换句话说，中国人在酒店上的品味其实和食品、汽车等消费品的升级路径一样，也在追寻欧美市场曾经走过的路，迎来了用更多的钱换来更好的享受的时代。
这对于酒店行业来说无疑是重大的好消息。从业务数据来看，中端酒店都远高于经济连锁酒店。尽管在数量上不能像以前那样遍地开花随处可见，但却能进行精细化管理，提升单店的盈利能力。
更何况，正在快速崛起的中国二三线城市，为酒店巨头们打开了新的市场，品牌升级的空间还很广阔。
除了在高端酒店方面海外的酒店巨头尚有一战之力外，在经过了一系列合纵连横之后，目前国内的中端及经济型酒店已经形成了锦江、首旅如家和华住的三足鼎立之势。
在短短两年内，国内“三巨头”在细分市场上的占有率已经从34.3%快速提升至44.1%，接近了美国的集中度水平。
从目前三巨头的布局来看，截止2017年三季度末，锦江的酒店数最多，中高端酒店占比也最高。华住酒店数虽和首旅如家相差不多，但华住的中高端酒店占比显著高于首旅如家。
尽管在大手笔收购了法国卢浮、铂涛、维也纳酒店三大酒店集团后，锦江快速成为了国内客房数量第一、中端酒店占比也最高的酒店集团，但由于品牌众多，之间并没有协同效应，也缺乏层次规划，整合工作看起来任重道远。
而首旅收购的如家之前主要集中在经济连锁型酒店，在中端酒店上布局不足，而如家精选这一品牌也无法带给消费者升级的感受。
在这一竞争中，华住是目前事实上的领先者。无论是齐全的品牌，可以适合不同消费已经不同地区的人士，还是遥遥领先的业务数据——全季酒店的营业毛利率是最高的，收购的桔子水晶拥有相当高的RevPAR水平，三季度同店RevPAR还上涨14.5%至367元。可以说，正是中端酒店品质的优势树立了市场对其的信心。
得消费升级者得天下
就像中国汽车行业曾经畅销的奇瑞QQ和长城SUV，已经悄然变成了吉利帝豪和奔驰SUV一样，酒店业的汉庭和如家其实也从未真正消失，只是改头换面，成了全季和桔子酒店。
当小长假出行的游客不断创出新高，当人们不再挤小旅馆吃方便面只为多玩两个景点的时候，中国的酒店业正在借助中端酒店的崛起凤凰涅槃，开启十年黄金时代的说法并非诳语。
