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在2016年，华西村负债累计已将近400亿，长期处于资不抵债的状况中。短短几年时间，见证了“天下第一村”从鼎盛走向没落。
一方面是集体经济对村民带来的制约，使其无法自由规划资产和消费，村民与华西集团的矛盾日益加深。
另一方面，互联网经济迅速发展，传统产业在时代的冲击之下逐渐边缘化，再加上环保问题得到国家重视，华西村存量的钢铁厂、纺织厂都面临严峻的生存问题。而曾经大力发展的、承托起经济重头的旅游业，也随着疫情的到来变得格外萧条。
早在2016年，就有媒体揭露，华西村第一季度负债高达389.07亿元人民币，资产负债率为68.78%。而在近日，村民排队取投资款的新闻得到华西村发言人证实，但该发言人表示，只是引资款到期兑付，华西村资金没问题，兑付没问题。
有媒体表示，华西村目前并没有破产，因为负债率高并不等于破产，对于一个拥有庞大产业的村子来说，出现高负债率是正常的，但也有专家表示，如何减少高负债率，避免资不抵债或者债务危机，是华西村今后需要注意的问题。
华西村被称为“天下第一村”，想当年这个村非常富裕，大多数村民都开豪车住别墅，华西村还被评为“社会主义新农村建设”的典范。不过近日华西村被传破产，华西村现状到底变成什么样了？下面来了解下这件事情。华西村之所以富裕，与吴仁宝书记有很大关系。吴仁宝书记利用4间破屋，办起一个维修农具的小五金工厂，当年就赢利5万元。后来华西成立了江苏华西实业总公司，巅峰时该村拥有48家企业，其中10家是中外合资企业华西村曾经非常富裕，如今却被传濒临破产。
据说华西村强行兼并周边村后，将周边村村民住宅的房产证收缴，并将这些房产证暗地里给***抵押贷款了，而周边村民至今还蒙在鼓里。不知真假，但周边村民的房产证倒是真的在几年前被华西收缴了。
他被称为“中国最有名的农民”曾将贫穷落后的小村建设成为中国公认的“天下第一村”。
他曾于2005年作为封面人物登上美国《时代周刊》。
他就是原华西集团董事长吴仁宝，30多年来带领华西村艰苦创业，成功地把昔日偏僻落后的穷华西建成了中国最富裕的村。
吴仁宝，1928年11月17日出生于江苏省江阴县华墅乡吴家基一处的茅草棚里。
他的儿时记忆中，只有一个“穷”字。他11岁给财主放牛；14岁家里断粮，只好去摸鱼捉虾换大米；16岁想着贩布赚一笔，没想到一年赔光老本，只好回乡当长工。
那个时候的华西村，138户人家，却有125人当长工、做童养媳、去讨饭，住的是“泥垛墙、茅草房，挡不住风、遮不住雨”。全村800多亩土地，分割成1200多块，真正是“高田岗、高田岗，半月无雨苗枯黄；低田塘、低田塘，一场大雨白茫茫。”华西人缺吃少穿，走路打晃，“穷够了”三个字浓缩了华西过去的全部历史。有一首歌谣如此唱道：“一场大雨白茫茫，半月无雨苗枯黄，日均只有半斤粮，有女不嫁华西郎。”
他的祖父吴发祥、父亲吴寿坤之所以为他起名“仁宝”，其意也是希望他能给全家带来好运，招财进宝，富而行仁，有财有德。也许正是这种几乎是与生俱来的对土地的厚重情结，对乡村的无尽热爱，以及生长于大地之上的这种胸襟、气度、坦然和智慧，决定了吴仁宝以后的思路、道路及梦想。
上世纪60年代，吴仁宝带领着华西人，改革耕作技术，白天管理田间，晚上平整土地，把原来1200多块零星田块，改造成高产稳产农田，成为“农业学大寨”的全国典型，吴仁宝“一战成名”。
60年代后期，吴仁宝大胆提出要创办一家小五金厂。为了保密，吴仁宝让人在工厂的四周筑起围墙，窗户蒙上厚布，对外守口如瓶。小五金厂隐姓埋名10载，到了1978年，这些小五金给华西村带来宝贵的起动资金，华西村的家底共有固定资产100万元，***存款100万元，为日后更大的发展奠定的基础。
1979年，正是全国推行家庭联产承包责任制的时候，吴仁宝却提出了一个调整产业结构的方案：全村500多亩粮田由30多名种田能手集体承包，绝大多数劳动力转移到工业上去。
后来，在吴仁宝的安排下，一些村民们外出学手艺，回村后陆续办了锻造厂、带钢厂、铝材厂、铜厂等。在那段时间，华西人陆续办起了以冶金、纺织和有色金属为主的40多个企业，全村95%以上的劳动力投入到了工业生产。
到了1980年，华西的工农业总产值突破1亿元，成为江苏省第一个“亿元村”。
家家住别墅、户户有汽车、人均存款上百万、教育医疗不要钱。“天下第一村”的财富神话持续了半个世纪。
从90年代开始，吴仁宝瞅准机会，分别在江阴和唐山投资钢铁厂，赶上了中国钢铁的黄金年代，几十年实业报村发展下来，钢铁成为华西村财富神话的支柱。
1999年8月，“华西村”在深交所成功上市，成为“中国农村第一股”。后来更发展到上百家企业、数百亿产值。
吴仁宝本人最过硬的一点，也是正确地把握好了自身名利与集体利益的关系。用他的话说，就是坚持做到“三不”：不拿最高工资，不拿最高奖金，不住最好房子。
2013年3月18日，吴仁宝的传奇人生落幕，享年85岁。敬献花圈悼念的，上至最高领导人，下至普通村民，皆给予吴仁宝极高评价。
此后，华西村便由吴仁宝四子吴协恩接班。头一年，华西村的产值翻番达220亿，相当于吴仁宝苦干40多年创造产值的总和。成绩虽然卓越。吴仁宝去世前，曾给新班子定下“努力一千天，创造一千亿”的目标。
但近几年，实业低迷，钢铁产业更是断崖式下滑。作为地方企业，华西钢铁在整个钢铁行业中，既不具备规模效应，又缺乏技术引导，旗下的博丰钢铁、华西北钢和华西南钢已全面亏损。
数据显示，2016年华西集团总资产533.88亿元，总负债357.37亿元，负债率66.94%。其实早在《纽约时报》对华西村的报道中，就有华西村领导承认村上有些企业靠贷款融资，负债率高达企业总资产的60%。
三十年河东三十年河西，有繁荣就会有衰落，华西村的现状只是当代社会背景下的一个缩影，无论是集体还是个体，只有抓住时代的脉搏，及时地改变自己，才能立于不败之地。
70年代造田、80年代造厂、90年代造城，造就了一个富足的全国闻名的华西村。
上世纪八十年代，吴仁宝在江阴县委书记的位置上，放弃了升迁的机会，回到了华西村，带领村民致富，一时传为佳话。“70年代造田、80年代造厂、90年代造城”，华西村一度成为了全国首富村。
1993年底，华西集团正式组建成立，集团由江阴市华士镇华西新市村村民委员会全权控股，业务内容包括钢铁、房地产、纺织、旅游、金融等多个行业。华西村的“核心竞争力”——高超的融资渠道：
一、名义成本低、回报率高的“信贷配给”在实际运行中，其获得的手段和渠道必然是非市场化。华西村坚定走集体经济，因此也获得了和国有企业相同的信贷待遇。这意味着企业经营只要不是太差，那么它就可以获得超过市场平均水平的收益。
二、华西村不仅仅获得了较为低廉的信贷成本，同时在土地资源上也是占尽便宜。2001年以来，华西村陆续兼并了周边20多个村庄，华西村迅速从0.92平方公里扩大到35平方公里。
因为在当下城乡二元的土地制度下，华西村如要获得企业发展所需要的土地，就必须占有国有的土地资源——而这是需要向政府购买的。但是通过并村的行动，那些村子的土地就自动成为华西村的资产，而且“发展集体经济”的名义使得它合法的使用集体土地，这个土地成本是极其低廉的。
三、华西村能够持续获得资金的另一大法宝就是收入分配模式。他们通过“少分配、多积累，少拿现金、多入股”的方式减少了企业的现金流压力。
